BAŞLIK: 2016 Zam Oranı

Sayın barısltd;

50-100 çocuklu kurumlar da dahil olmak üzere,öğrenci sayısı yüksek kurumlarda başarabilir bence bu birleşmeyi.Neden derseniz ?

sayısı yüksek kurumların giderleri,

1. Kira+Stopaj= Tahmini 7000

2. Müdür = 2.500

3. Psikolog = 2000

4. Şöför,yakıt,hizmetli,grup ablaları,ısınma giderleri,elk,su,trafik sigortaları,kasko,mtv,sanayii,yeme içme,(aklıma gelmeyen niceleri)= 10.000

5.Her kurumda mecbur öğretmen fazlası olmak durumunda 1+1 = 5.000

6.Etkinlikler, Spor, Eğlence (en alt limit)=1.000

7.Daha S.G.K ve yıpranma tazminatını bile yazmadım


İnce elesek dahasıda çıkar.tahmini 30.000/2=15.000 tl ayrı iki kurum olmanın maliyeti.Birde ben bunları yazarken büyük şehirleri baz almadan yazdım.Siz büyük şehirlerde bu maliyetleri zor bulursunuz gibi geliyor ama biz bilemiyoruz.

Devasa şirketler birleşirken,300-400 öğrencili okulların birleşmesi bence çok daha mantıklı.

Unutmadan en önemlisini yazmamıştım.''Sağlık'' Çünkü bu sektör insan sağlığına çok zararlı.

Ona ne maliyet çıkarmamız gerekir,bir bilene sormalıyız.

Yıpranma ve sağlık kısmına hiç itirazım yok.

Bir miktar tasarruf olacağına da katılıyorum. Ama dediğin kadarına katılmıyorum.

Müdürden tasarruf edebilirsin ama yarısı boş duran çok büyük bir yerin yoksa düşündüğün gibi kira tasarrufun olmaz. Çocuk sayın arttıkça yedek öğretmen gereksinimin de artar. Hergün birileri izin alır, rapor alır, vs... Şöför, yakıt vs. çocuk sayısıyla orantılı olarak artar.

Psikolog zaten 20 saat derse girebiliyor. Bunu bir tasarruf gibi görmemek lazım. Ayrıca psikologlar yerine göre iyi eğitimcidir de...

Yani, tasarruf kısmına katılıyorum katılmasına ama mevcut gelir gider dengesiyle dev kurumlara dönüşsek bile kar limiti çok düşük. Bu denge değişmedikçe yapılacakların pek faydası yok. Yine de, dediğim gibi küçük kurumların senin dediğin gibi birleşmesinde yarar var. Aksi halde çökmeleri kaçınılmaz olur.

Maliyetleriniz ne kadar düşükmüş

o yazdığınız rakamların çok daha fazlasını veriyoruz mesela kiramız stopaj içinde 12000 küsür...öğretmen maaşlarımız bir tık fazla...3 büyük 2 küçük servisimiz var mazot giderlerimiz çok...aylık araç bakım giderimiz ortalama 1500-2000'e dayandı parça tekerlek kasko ıvır zıvır radar cezaları vs ile...Üzerine de ekstra maliyetlerimiz var...

Müzik öğretmeni :1000
Resim öğretmeni :1200
Spor öğretmeni :1000
Büyük yaş Grup öğretmeni :1200
Küçük yaş Grup öğretmeni :1200
Aylık etkinlik gideri : 1500

Allah sonumuzu hayır etsin

Sayın Cıga78

12.000 Kıra giderim olsa,uygun konut kredisi bulur o kıra ıle bına sahıbı olurdum.

Sayın hocam sizi bilmiyorum ama genel olarak benim bildiğim 200 öğrencilik bir yerde herşeyi olduğunca kısarsak karı 10.000 tl yi mümkün değil geçmiyor , bazı aylar 7-8- civarı .. Bu şartlar altında kurumlar genel olarak ve en ufak bir sarsıntı bizleri altüst ediyor .. Örneğin damar okuma gibi saçma sapan maliyetler , çalışanlarımıza zam yapamıyoruz , hep günü kurtarma hesapları yapılıyor ..her yıl eriyoruz , bu şartlar altında iyi bir zam oranı olmazsa bu sene çuvallayan kurumlar mutlaka olacak

7000TL kira pek çok şehirde, ilçede makul bir kira...

Bizimki gibi büyük şehirlerde ise cüzi bir kira. Bu paraya Ankara'da ancak bürodan hallice bir yer kiralanabilir.

Sevgili ciga78,

Aktivite öğretmenlerinizin ücretleri gerçekten çok iyiymiş. Burada haftada 2 saat gelen adam o parayı istiyor.

Doğru düzgün bir maliyet listesi çıkartırsak eminim çok ciddi rakamlara ulaşırız. Önceki yıllarda çıkarmıştık zaten. Ama tartıştığımız konu maliyetlerin azlığı, çokluğu değil, bunlardan ne kadar tasarruf elde edebileceğimiz.

Belli büyüklüğün üstünde kurum sahiplerinin bileceği üzere, kurumun büyümesi yanında başka masrafları da getiriyor. Belli bir lojistik ve hizmet altyapısı da kurmanız gerekiyor. Küçük bir kurumda 1 temizlik görevlisi 2-3 WC'nin altından kalkar. 40 WC'li bir yerde, bu WC'lerin temizliğini yapanların yanısıra kontrol eden birine de gereksinim olur.

Yani büyümek kurumsallaşma baskısı getirir. Kurumsallaşmak ise ayrı bir maliyettir. Tabi bir yerde iyi bir şeydir, o da ayrı.

Bugün ödenen rakamlarla iddia ediyorum, bir kurumun ciddi sayıda çocuğu olsa bile arzu ettiği nitelikte eğitim vermesi mümkün değildir. Aslına bakarsanız, hep öğretmen ücretlerinden şikayet ediliyor ama bu işi yapan eğitimcilerimizin zaten düşük ücretlere mahkum olmaması lazım. Özel sektör olarak devletin kendi öğretmenine ödediği kadarını bile ödeyemiyorsak nasıl özel sektörüz biz? Sorun öğretmen ücretlerinin yüksekliği değil, takdir edilen seans ücretinin düşüklüğüdür.

Danışmanlık Merkezi adı altında çalışan ve asgari maliyeti olan yerler seansına 100-200TL ücret alabilirken, bunca kısıtlama ve zorunluluklar altında bize takdir edilen 50 küsür TL ile bu işi yapmamız bekleniyor.

Neyse... söylenecek çok söz var da...

teorik olarak mümkün görünüyor ama pratikte birleşme kolay değil benim kira giderim 19 bin stopaj ile birlikte 23 bini buluyor, birleşme kira dışında tasarruf sağlamıyor çok örneklerini gördük, ayrıca birleşme için tadilat ve kontenjan artırımı gerekecek oda yeni yönetmeliğe tabi olacak , bence daha mantıklı çözümler bulmak misal servis ücreti gibi, misal extra hizmetlerden destek talebi gibi, servis ,hostes, hastane ram personeli vs yapacağınız tasarruf kısa vadede sizden öğrenci kaybına neden olacak olsa bile orta vadede sistem oturacaktır, herkes yakın bölge tercih decektir, ama bunun için kurumların bölgelerde ortak hareket etmesi gerekir, şimdi diyeceksiniz ki bu mümkün değil!! eee o zaman avlanıp vah lanmayacaksın...

Sanırım pek çok kurumda böyle personel mevcut.

Hastane ve Ram personeli ne demek ?

Velilerin yapması gerekenleri bizler karşıladığımız sürece, veliler bu işin ne kadar zahmetli ve zor bir iş olduğunu anlar mı?

Kimi veli gitmesin diye faturalarını öder,kimi para verir,kimi hastane ve ram işlerini halleder.kimi....

Sonra da sektör neden böyle?

Biz eğitim vermekle mükellefiz,doğru,düzgün ve kaliteli sadece eğitim...